近年来，央国企的数字化改革备受关注，其中有许多引人注目的亮点。如何加强数字化能力以稳固改革基础，以及各方需求的转变，都是值得深入研究的重要议题。

央国企数字化市场分层

数字化浪潮下，爱分析对中央和国有企业的数字市场进行了细致的分层。这个分层包括数字化转型规划、治理等多个层面。这样的分层反映了央国企数字化转型结构的逐步细化。目前，企业需要在多个层面进行深入规划。例如，一些大型央国企在大湾区正积极依照这种分层模式推进转型。这样的做法有助于全面把握转型进程，减少方向上的盲目。每个央国企都应思考自己在分层架构中的位置。

不同层级在央国企的数字化变革中扮演着各自的角色。比如，在数字技术的基础平台层面，它为其他层级提供了技术支持。众多企业在推进这一过程中，不惜投入巨额资金来打造技术基础。以华东地区为例，一些央国企的资金投入已高达数亿元，目的就是为了优化这一层级，凸显了其在整个数字化转型中的关键地位。

数字化能力建设需求

在数字化能力建设方面，央国企的需求呈现出明显上升态势。比如，他们迫切需要深入运用云计算、充分释放数据资源以及增强人工智能应用能力。这些需求对于企业在转型升级中至关重要。特别是在沿海地区的制造业央国企，对于利用深度用云来推动业务创新和升级有着强烈愿望。他们认识到，仅仅搭建云平台已经不够，必须借助深度用云来促进业务更深入的发展。

同时，要确保数据能即时推动业务发展，DataOps与数据中台的结合变得不可或缺。企业需提升数据品质，确保数据应用的快速交付。比如，某能源领域的央企，借助这种融合，数据应用效率提高了30%以上。这种方式在释放数据价值方面非常有效，所有央企都应重视这一途径。

数字化应用的行业场景

在四大行业领域，中央和国有企业各自在数字化应用上有所偏重。特别是在制造业，这些企业对提高质量管理标准尤为重视。比如，在汽车制造领域，这些企业不断强化产品质量的实时监控能力，以此来确保产品质量，并提升企业的市场竞争力。这一做法受到了员工和消费者的广泛认可。

在通用职能领域，需求也在不断演变。比如，进行国产化替代和强化合规监管成为了关键点。在信创政策的推动下，大型央企和国企正在建设智慧办公平台。华北地区的央国企使用这些平台后，办公效率提高了大约20%，同时安全性也得到了充分保障。

信创需求聚焦

在信创的四大领域中，中央和国有企业对基础设施和应用软件的需求尤为突出。然而，基础软件和信息安全方面的需求尚未得到充分满足。这种情况与众多内部因素密切相关。观察当前情况，多数央国企正集中精力发展前两个领域的建设。

从信创实施过程分析，智慧办公系统等部署顺序与企业成长规律相吻合。具体来看，西部地区的中央和国有企业采纳此路径后，在智慧办公系统的国产化进程上已取得一定成果，这些经验也为未来系统更换奠定了基础。

大模型的应用探索

中央和国有企业在大型模型的研究中表现活跃。不论是办公还是其他行业，大型模型都展现出应用价值。办公系统凭借众多优势，成为了大型模型技术升级的先锋领域。以北京部分央国企为例，他们正尝试将大型模型应用于办公，旨在提升工作效率与成效。

企业需依据自身组织管理的具体需求来开发相应的功能。为了使大模型得以有效运用，开发符合企业内部管理需求的功能至关重要。例如，在东部沿海的一些中央和国有企业，它们会根据自身部门的配置来开发功能，从而使大模型能更有效地服务于企业。

智慧办公厂商选型考量

在选择智慧办公供应商时，央国企会考虑众多因素。首先，他们评估供应商对自身业务流程的理解程度，因为这直接影响到智慧办公平台与央国企运营的匹配度。有些企业在挑选过程中发现，某些厂商无法满足他们的业务需求，因而被排除在外。

自主研发且兼容国内软硬件，这一点至关重要。如此一来，才能确保智慧办公的独立性和可控性。过去，有央国企因选用非自主开发且不兼容国内软硬件的平台，导致出现了安全和效率方面的诸多问题。

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